Az ügyféligényekhez
tervezve
Költségmenedzsment
A projektköltségek kezelése és optimalizálása pontos költségvetés-tervezéssel, költségellenőrzéssel és értékméréssel a hatékonyság maximalizálása érdekében.
Szolgáltatások
A Spányi Partners szolgáltatásait az elmúlt több mint három évtized tapasztalatai alapján ügyfeleink igényeihez alakítottuk, hogy a beruházói oldal minden tipikus és egyedi elvárására megbízható megoldást adjunk. Teljes körű projektmenedzsmentet, költségmenedzsmentet és műszaki ellenőrzést nyújtunk a fejlesztés kezdetétől az átadásig és azon túl.
Folyamatainkat és szolgáltatásainkat innovatív módszerekkel fejlesztjük, modern CDE-alapú együttműködéssel biztosítjuk az átlátható dokumentumkezelést és a követhető változáskezelést. A helyszíni ellenőrzéseket és dokumentálást korszerű, prémium minőségű, folyamatosan bővülő eszközparkkal végezzük.
A projektmenedzser vagy projektvezető minden projekt motorja, a párhuzamos és egymást követő folyamatok ismerője és irányítója, a beruházó legfőbb bizalmi embere.
Azokban projektekben, ahol a megrendelő egy kézben kívánja tartani a lebonyolítást és a kivitelezést is, fontos szerepe van a Construction Managementnek.
Műszaki ellenőrként nem csak a kivitelezés szakszerűségéért felelünk, hanem azért is, hogy az épület a tervek szerint, az azokban meghatározott műszaki megoldások alkalmazásával készüljön el.
A költségmenedzsment vagy költségellenőrzés világszerte elismert és akkreditált független szakma. A költségellenőr felel a projekt pénzügyi tervezéséért, a költségvetés kidolgozásáért és annak érvényesítéséért az építkezés során.
Value Engineering, azaz érték-haszon elemzéskor azt vizsgáljuk, hogy az építtető azt kapja a pénzéért, amire valóban szüksége van és amire biztosítani tudja a fedezetet, nem pedig azt, amiről a tervező és a többi szereplő úgy gondolja, hogy az lesz a legjobb megoldás.
A tervellenőrzés célja, hogy biztosítsa a dokumentáció teljességét, valamint a hatályos jogszabályoknak és előírásoknak való megfelelését. Bár korábban jogszabályi előírás volt, ma már nem kötelező, azonban a beruházók számára továbbra is kiemelten fontos, hogy terveiket független szakértők vizsgálják felül a kivitelezés kockázatainak csökkentése érdekében.
A BIM (Building Information Modelling – építményinformációs modell) egy megosztott digitális megjelenítés, amely segíti a tervezési, kivitelezési és épületüzemeltetési folyamatokat ezáltal megbízható alapot teremtve a döntések meghozatalához.
A Technical Due Diligence, röviden TDD egy átfogó műszaki átvilágítás, amelyet főként akvizíciók során alkalmaznak meglévő épületeknél. Célja, hogy a vevő megalapozott döntést hozhasson a vásárlásról. A vizsgálat során elkészült átvilágítási jelentés a döntéshozatal kulcsfontosságú eleme, mivel részletes képet ad az ingatlan állapotáról és kockázatairól.
A 3D lézerszkenner a legmodernebb eszköz, ha pontos, gyors és részletgazdag felmérésre van szükség. Az építőiparban való felhasználás során a korai adatgyűjtés már a projekt előkészítő fázisában megtérül: csökkenti a tervezési hibák számát, optimalizálja a kivitelezést, és lehetővé teszi az ütközésvizsgálatok elvégzését is.
A banki műszaki szakértés egyre meghatározóbb eleme az építési és ingatlanfejlesztési projektek finanszírozásának. A banki hitelbírálat során a finanszírozó intézménynek szüksége van egy minden részletre kiterjedő, független műszaki szakértői vizsgálatra és jelentésre, mielőtt az igényelt hitelt kiutalná.
A Fit out egy komplex belsőépítészeti szolgáltatás, amely túlmutat egy klasszikus átalakításon vagy designkoncepción. Célja, hogy az adott tér, legyen az iroda, üzlethelyiség vagy vendégterület, funkcionálisan és esztétikailag is a megrendelő arculatához és üzleti céljaihoz igazodjon.
Egyedülálló szakértői csapat
